Over Bert

Bert Goos

Bert Goos helpt CEO’s van dienstverlenende scale-ups om de stap te zetten van een bedrijf dat draait op jouw energie naar een organisatie die op eigen kracht presteert. Hij werkt tegelijkertijd aan vier niveaus — jouw leiderschap, de kracht van het MT, de helderheid van rollen en verantwoordelijkheden, en een cultuur waarin mensen echt eigenaarschap nemen.

Met een achtergrond op het snijvlak van businesspsychologie, leiderschap en innovatie, duizenden assessments en trajecten als fundament, weet hij precies waar het in scale-ups vastloopt. Bert werkt voor CEO’s die niet nog harder willen werken, maar steviger willen leiden — en die klaar zijn om hun organisatie zo in te richten at de groei niet langer van één persoon afhangen. Als verantwoordelijkheden helder zijn, beslisruimte klopt en mensen aanspreekbaar worden op resultaat, ontstaan ​​er iets wat de meeste scale-ups nog missen: een organisatie die echt zonder jou kan doorgroeien.